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山东输油:把准“脉搏”升级管理蹄疾步稳

来源:山东输油:把准“脉搏”升级管理蹄疾步稳 发布于:2019-06-14 15:55   浏览:

通讯员  梁梦娴  报道

 

4月26日,管道公司工程建设及运行安全升级管理推进视频会议召开,山东输油有限公司接到任务后,如何快速响应,全面推进管道安全运行升级管理?可圈可点的部署落实做出了有力的回答。

结合实际,密切联系重点工作任务和安排,制定公司实施方案工作任务分解大表,涵盖43项具体工作任务,明确划分工作职责、层层分解任务指标、安排部署工作重点,使升级管理的规范要求落到管理的各个管控部位、各个风险节点,确保运行安全升级管理工作按目标全面有序推进落实。

没有安全的初心背负不起使命的重托。截止目前,山东输油已召开安委会3次、安全环保专业工作会1次,分析日东管道存在的风险隐患,部署安全环保工作任务。充分结合各岗位实际,建立健全“一岗一清单”,有效指导岗位员工落实岗位责任。全面开展公司“HSE风险系统性再排查再评估”活动,夯实公司、站队两级HSE风险分级防控基础。识别公司级隐患12项,制定了隐患整改销项大表,明确责任部门、责任人和整改时间,公司安委会督导跟踪问题整改落实,确保输油生产安全平稳运行。同时与秦皇岛输油气分公司合作,首次开展电气预防性试验自主运维,提前编写详实的技术方案,将电气人员加入预防性队伍,全过程升级管理,安全措施布置到位,历时20天现场设备故障得以及时发现、解决,为输油生产保驾护航。截至5月中旬,年度输油308万吨,与去年同期相比增输17万吨。

 

现场排查

 

思路、理念上的清晰带来行动上的坚决。面对日东管道打孔盗油的严峻形势和第三方施工管理难度大的实际,全面落实管道巡护升级管理。增设3个管道保护站,提高管道工作人员靠前指挥机动性;采取“四增两减”,即增加夜巡车、增加巡线员、增加巡线频次、增加骑车巡护、缩减单车巡护里程至20公里、缩减巡护间隔至1.5小时的方式,强化管道巡护基础工作;增加管道保护警卫点95处,对管道经过树林,高风险管道、高后果区夜间搭建临时帐篷,安排看护员对看护点前后1-2km管段夜间巡护看守,与夜巡车辆错时巡护,打破常规状态下的夜巡规律,提高巡护质量。

为升级管理聚力基层一线,山东输油新一届领导班子高举“基层就是主线,问题就是方向”的旗帜,以上率下,实干铺底,扑下身子深入一线,实实在在地发现问题、解决难题。6名班子成员全面落实领导带班巡护与陪巡制度,对日东管道(446.23公里)分六段承包负责,严格执行管道风险管理领导责任制,上线开展管道巡护,组织风险管控措施的实施,检查督导管道保卫工作的落实,以此强化管道升级管理工作。

作者单位:山东输油有限公司


本文作者:董帝豪

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