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管道公司:为基层站队长“充电蓄能”压担子

来源:管道公司:为基层站队长“充电蓄能”压担子 发布于:2019-06-14 15:06   浏览:

通讯员  牛伟超  常丽芹  报道

 

“本次培训课程安排紧凑,内容贴近当前工作实际,回去后要好好‘消化吸收’,有效指导实践,提升基层工作质量和水平。”5月27日,管道公司2019年第一期站队长培训班在德州培训基地圆满闭幕,来自公司所属18家单位的46名站队长,纷纷表示受益匪浅。

基层站队是公司生产管理的基础单元,上面千条线,基层一根针,身处基层最前沿的基层站队长这根“针”,发挥着穿针引线,落实政策的关键性作用。公司为全面提升基层管理水平,培养一支政治素质过硬、专业能力突出、作风优良的基层管理人才队伍,提高公司干部队伍的业务素质和领导能力,近几年,管道公司大力实施人才强企战略,精心筹划,加强培训工作,为员工成长蓄能,为骨干才俊努力奔跑铺路,为企业加快发展奠基。2019年,计划举办4期站队长培训班,为基层站队长提素质、压担子。

 

 

5月21日,第一期站队长培训班在德州培训基地举办。公司人事处(党委组织部)为提高培训效果,根据公司干部队伍的整体现状制定了详细的培训方案,又与培训中心充分沟通,与机关各部门共同编写完善了教学计划,制定出涵盖合规管理、区域化管理、智能管道、管道完整性管理、维抢修管理、党建管理等方面12门课程。期间,既有理论知识的学习,又有经验交流和课题研讨等活动,培训重点放在了基础管理、专业能力和思想观念的转变和提升上。

 打铁必须自身硬,想要解决深层次问题,就得在自身下功夫。公司基层站队长借助此次培训机会以学益智、以学修身、以学增才,克服“本领恐慌”,努力补齐“知识空白、经验盲区和能力不强”短板,提升能力素质的同时,实现“想要干事”向“善于干事”的突破,全力保证公司安全生产平稳受控,维护大局和谐稳定。

 

作者单位:中原输油气分公司


本文作者:董帝豪

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